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澳门新濠天地的网站多少钱·签下生死约,两年扭亏为盈!她被称为建筑行业“铁娘子”

[2020-01-11 18:02:08] 【

澳门新濠天地的网站多少钱·签下生死约,两年扭亏为盈!她被称为建筑行业“铁娘子”

澳门新濠天地的网站多少钱,1988年,佛山市城区建筑工程公司成立,周惠娜是参与组建的“元老”之一。

1994年,公司严重亏损、面临倒闭时,周惠娜用两年时间力挽狂澜,带领公司扭亏为盈。

从初入建筑行业时的“一张白纸”到成为公司的顶梁柱,被称为佛山建筑业“铁娘子”的周惠娜多年来带领公司不断提升:拿下建筑工程施工总承包壹级资质;实现集团式经营,携手上百家战略联盟伙伴共同打造“建设服务业共享价值平台”,促进佛山建设行业企业资源共享、抱团发展,探索传统建筑业的高质量发展之路。

如今,除了担任广东汇博建设集团董事长,周惠娜还兼任市、区两级党代表、政协委员,佛山市民营女企业家商会会长等多重身份。对她而言,从公司管理者再到投身社会服务的企业家代表,变的是身份,不变的是那颗有毅力、不放弃、充满公义的心。

▲广东汇博建设集团董事长周惠娜

签下“生死约”

两年间带领公司扭亏为盈

1988年,在汕头市工作了8年的周惠娜申请调动跟随丈夫来到佛山。

尊重家里长辈的意愿,周惠娜决定转行。时值佛山市城区建筑工程公司成立,她被推荐参与这家国有企业的组建。从其他行业跨行建筑业,周惠娜觉得自己仿佛又重回到“一张白纸”的状态。公司成立后,她被分配负责人事、行政、党务工作,从零开始学习招聘、起草文书等知识。

1994年,公司老总因贪污入狱,公司负债严重,面临倒闭的境地。周惠娜被临危任命为公司法人代表,代理总经理职务。一开始,自认为对建筑业务一窍不通的周惠娜是拒绝的,但无奈于境况太紧急且无其他合适人选,她考虑再三后跟上级领导提出了一个“两年之约”:若两年时间她不能将公司扭亏为盈,她选择离开。

彼时,佛山市城区建筑工程公司内部散乱、人员积极性极低,工程技术人员全部流走,用周惠娜的话来说就是“没人、没物、没钱”。意识到公司此前经营不善的根本原因,一上任,她就立即着手建章立制。在那个大家还不懂什么叫“现代化管理”的年代,周惠娜已经意识到“用制度管人”的重要性。党务、财务、行政议事、技术人员工作规范都各有一套针对性的制度,明确每个岗位的职责,杜绝内部管理人员“一言堂”的可能性。

全面把公司组织架构、管理制度建立健全后,周惠娜就一心一意搞业务。她一边广开招聘,一边用借款来的钱发工资稳定工人情绪;白天时间,周惠娜都用来跑业务,每天抽时间跑工地,为了走动方便,她也不穿裙子上班。

付出总有回报。企业开始正常运转起来后,先后承建了一批重点工程,两年间企业产值从百万元级别跃升到五千多万元,真正实现扭亏为盈,整个公司焕然一新。

▲佛山市原城区政府办公大楼封顶仪式

促资质升级

公司业务量不断攀升

从接手佛山市城区建筑工程公司后,周惠娜就从没想过安于现状。1996年,公司起死回生后逐步迈入正轨,周惠娜决定带领公司追求更高级别的建筑资质。

“对于建筑企业来说,资质是‘铁饭碗’。拥有更高级别建筑资质的建筑企业才能承接更大的工程,促进公司进一步发展。”周惠娜说道。一年时间,该公司顺利从建筑叄级资质企业获批升级为工业与民用建筑工程施工贰级企业。资质一升级,公司就相继承接了禅城区怡景丽苑小区、张槎一批村级工业园区等规模更大的工程,短短两年内年业务量突破亿元。

2002年,佛山市城区建筑工程公司转制为民营建筑企业,公司名称变更注册为佛山市汇博建设工程有限公司,开始自负盈亏。在周惠娜的带领下,公司的业务量仍然有增无减。

公司发展的良好势头在2010年遭遇“十字路口”。这一年,佛山建筑业市场向全国放开。一夜间,全国各地建筑工程施工总承包壹级的建筑企业全部涌进佛山。此时,已属非国有企业、且仅拥有贰级资质的佛山市汇博建设工程有限公司在多项工程的招投标中频频被淘汰。

周惠娜意识到,如果公司资质不升级,企业就要再次面临倒闭的境地。她立即再次着手为企业的资质升级而奋斗。

在公司业务量及经济报表等其他指标都已达到要求的情况下,周惠娜面临的最大困难就是招人,因为资质审批对建筑企业内部各级别的工程技术人员数量都有严格要求。上至一级项目经理,下至最基础的技工人员,周惠娜还需要再招上百人。

当时,全国正处于全面建设阶段,建筑行业的工程人员都非常吃香,拥有高级工程师、一级建造师、一级项目经理这三个资质的行业人才更是市场上的“香饽饽”。为此,周惠娜一方面利用公司资金补贴鼓励企业内部员工考取行业资格证书,另一方面对招聘到的人才,除工资收入外,对其拥有的每项资格证书都实行单项补贴。此外,周惠娜通过塑造企业文化、强化公司福利,用情感留人。

通过这种“软硬兼施”的有效手段,公司成功配齐相应的人员。2016年首次提交申请后,佛山市汇博建设工程有限公司在2017年1月成功获批由国家城乡建设部发放的建筑工程施工总承包壹级资质。截至目前,拥有该项资质的建筑企业在禅城区也只有4家。

坚韧不拔是佛山企业家的精神内涵。“作为企业家,周惠娜的格局是很大的,在竞争越趋激烈的建筑行业里仍能不浮躁、兢兢业业做好每一件事,带领企业在市场搏击中立于不败之地,让人佩服。”佛山市政协委员曾小明说。

目前,该公司承建了粤中农批·悦龙新天地、罗村寨边明苑农民公寓项目、三山新城粤港澳科技产业中心等大型项目,每年的业务量超过五亿元。

造共享平台

从传统建筑企业到“建设+”

当前,建筑行业告别以往的高增长阶段,面临前所未有的挑战。生产效率低、资源浪费大、建设成本高等问题成为建筑行业发展的瓶颈。对于建筑施工企业,实现高质量发展,就要推动生产方式转型。

近年来,周惠娜一直在探索建筑业的转型升级之路。她早早意识到,一个建筑企业若仅仅依靠单项经营工程承接,是很难养活自身的。秉承着“做建筑就要从‘一’做到‘尾’,即‘开发’‘施工’‘管理’三项内容一条龙全涉猎的想法,1997年,周惠娜带领彼时的佛山市城区建筑工程公司向开发企业进军,自己买地自己建。1999年,自建的第一个项目——城区建设大厦在汾江中路落成,正值电脑产业发展契机,周惠娜决定将一、二层卖出,把佛山火车站旁边的电脑铺位延伸承接过来,造就了后来辉煌一时的太平洋电脑城。

此后,该企业陆续开发了汇博华庭、汇博星辰、汇博国际广场,并组建物业公司,对内服务公司开发的产品,对外承接物业管理业务。

▲汇博国际广场

成功转制后,作为民营企业的佛山市汇博建设工程有限公司在发展战略方向的制定有了更大空间。2005年,周惠娜将公司战略方向改为“以建筑为主导业务、以开发为增值业务、以物业管理为辅助服务,发展多种经营”。在原先的发展基础上,瞄准国家战略方向布局,周惠娜又陆续带领公司投资了金融、教育、农副产品开发等领域,实现多种经营的互相补充、互相支持。

20多年的市场洗礼,使得周惠娜更深知“顺势而为”的重要性,也更具备勇立潮头引领行业发展的责任担当。2014年,周惠娜启动了一项市场调研,探索企业对接互联网+的最佳切入点。2017年,佛山市汇博建设工程有限公司正式宣布成立广东汇博建设集团,旗下拥有5家子公司。与此同时,携手上百家战略联盟伙伴共同打造“建设服务业共享价值平台”。

▲2017年广东汇博建设集团成立

由传统的建筑行业转型为现代化建设服务企业,团结起二、三级建筑企业及建筑服务业上下游企业,为建设服务业打造一个共担、共创、共享的价值平台,并成为这方面的引领者——这正是周惠娜描绘的愿景。

具体而言,平台初期将通过建设+融资、建设+财税服务、建设+法律风控、建设+物联网采购、建设+合伙创富5大平台来搭建服务内容,实现资源共享。其中,建设+融资平台将联手国家、民营金融机构,为联盟企业提供投标前期周转、建设过程投入等资金密集点融资渠道和协作;建设+物联网采购则将联手物联网公司,为联盟企业提供物资采购渠道、劳务团购链接和废旧生产资料价值重造,致力降低能耗和经营成本。

目前,建设+物联网采购已经面向内部会员单位开放调试,建设+融资平台也在试行当中,建设+财税服务、建设+法律风控平台今年将搭建完毕。

▲周惠娜工作照

如今的周惠娜,身兼市、区两级党代表,市、区两级政协委员,佛山市民营女企业家商会会长等多重身份。自公司走向稳步发展、实现授权经营后,周惠娜把更多时间投身到社会服务当中。

“周惠娜不仅是一位优秀的企业家,更心系社会,是乐于帮助大家排忧解难的良师益友。”军鑫物业管理有限公司董事长汪朝晖在谈及周惠娜时说道。

“一个成功的企业家并不是单指能赚得到钱,除了要有毅力和意志外,还要敢于为行业、为社会承担责任。”周惠娜说道。

来源:佛山在线